传统文化与企业管理和创作都有着密不可分的关系

作为一个技术出身的创业者，不仅深知传统文化和企业管理之间有这密不可分的关系，而且更亲身的感触到传统文化对于我的创作，有着深厚的影响！在我的设计作品中，灵感的来源很多都是传统文化的一部分，也就是说我的设计灵感诸多来源于古诗词：“粉胸半掩凝香雪，红裙妒杀石榴花，绛绡缕薄冰肌莹，雪腻酥香，笑语檀郎，今夜纱厨枕簟凉”这些动人、委婉的诗句都是我的创作灵感源泉！

这些年在创业的同时，还要面临来着方方面面的压力，更要去抵御这些压力，还要抽出些时间做些公益活动和学习法律，所以就没有更多的时间去学习这些传统文化，这样，就和这些传统文化渐渐的疏远了，现在能有机会重新学习传统文化，还要感谢身边的亲人和朋友给我创造这次机会。

在今年的5月份，机缘巧合来到我市一家公司去做兼职，具体的职务是企业策划，在这家公司工作了半年的时间，天天目睹这家奇葩企业，不仅仅是管理上的漏洞，而且管理上更是无章无法！企业里98%的人没文化，个别员工连字都不认识！企业没有人才，有的都是人渣！因为人渣会不择手段的把人才排挤走！幸存的也就一、两个人！把“没文化太可怕”这句演绎的淋漓尽致！

文化，顾名思义是指通过教育转化人的思想、观念、行为方式，达到社会属性的完善。实际上，有没有文化，是一个人有没有素质、有没有修养的前提条件。在这家企业里，BOSS用其自有的管理模式，那就是任人唯亲和裙式管理，除了这些，BOSS还不情愿的养了很多“蛀虫”，蛀虫让众多没文化的人群衬托的略显得有文化，并且利用BOSS没文化，开始拼命的吞噬企业财物。而BOSS却无奈的睁一只眼，闭一只眼，拿这些人没办法！敢问哪个企业会允许员工肆无忌惮的对公司财物进行非法侵占？而且数额巨大！由于行业特殊，企业利润是非常可观的！BOSS身边的人都想分一杯羹，有的人有良知，分羹的同时相对能够好好做事，有的人分羹的同时心存侥幸，为自己轻易分到羹而沾沾自喜并嘲笑BOSS没文化。企业里除了养“蛀虫”外还养了几个兴风作浪的“元老”，他们每天就像个跳梁小丑一样，充当BOSS的枪口，配合BOSS演双簧！他们在自己中饱私囊的前提下，喜欢制造事端，以达到树立“权威”，让弱势的员工群体都向其靠拢，为其所用！对于这些行为，BOSS不仅不遏制，而且还纵容！姑息养奸！并且对于工作上一丝不苟，给予企业好的管理建议的员工，予以侮辱，说讲法律的人就是精神病！BOSS说自己的企业是私企，想怎么管理就怎么管理，受不了的可以走人！只可惜这样无知的说法令人耻笑！私企不是法外之地！

我国《劳动合同法》明确说明：企业在实际操作中，对于规章制度内容的设置要注意以下几个方面：

一、合理合法就是要符合《劳动合同法》第四条的规定，这是企业规章制度能够被法律认可的大前提。也就说企业任何规章制度都应该有法可依，有章可循！不能和法律法规相冲突！相违背！

二、具有可操作性不具有可操作性的条款对于企业来说没有比有更好，比如很多企业规定：“员工不遵守执行领导指示的视为一般违纪”，何谓“合理”？各有各的说法，实际可操作性极弱。企业一旦按照此条款操作，往往引发劳动争议。因此，规章制度的条款需要可操作性强的表述。

三、完备性尽可能多地考虑生产经营、员工管理中可能发生的情况，避免发生情况后“无法可依”

企业出现这样的锒铛状况，归根到底都是管理者没文化所至！如果BOSS懂得“以人为镜”的道理就不会被这些人渣牵着鼻子走的！在非常时期，像软柿子一样随意捏。事实证明BOSS身边缺少一面“镜子”！魏征谏太宗十疏中，魏征去世，唐太宗感叹：“魏征没，朕亡一镜亦”！如果BOSS懂得拥有一面“镜子”的重要性，并合理的运用在企业的管理上！那将会是另外一个局面！

综上所述，一个企业的经营管理和传统文化是密不可分的，没文化，就一味无知野蛮的去管理一个企业！甚至是黑社会流氓的行为来管理企业，这种管理模式令人唾弃！企业前景令人担忧！