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企业文化与企业家文化就如同在“和面”

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  企业文化作为一种让普通员工也可以参与的管理职能,就应该成为让员工得益的制度安排,使员工真正从企业文化中得到精神和物质上的利益。

企业文化与企业家文化就如同在“和面”

  在这种想法的驱动下,副总立即安排该员工下午过来面谈,希望通过深度的沟通,确认该员工适不适合从事企业文化的工作。

  对我们而言,结果如何并不是最重要的。它主要是宏扬弘扬了公司的以人为本的价值观,让全体员工知道,从公司大局考虑,为公司利益着想的员工是公司要表扬的榜样。员工不仅仅通过工作绩效,通过正常晋升通道获得提升机会,还可以通过对公司企业文化的参与、宣扬与倡导,坚持不懈地维护公司利益的员工也应该同样给予重用和提拔。

  所以说,企业文化也是一种晋升通道。但要避免一种误区,不要以为写一篇文章就可以得到提拔,它所倡导的精神并不是如此简单;企业文化是一种晋升通道所表达的是企业文化建设工作可以作为员工晋升的一种途径,它是一个载体,最终能否实现还是要与公司用人的标准相结合。

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