最为经典的企业管理励志名言
将适合的人请上车，分歧适的人请下车。
联想集团总裁有句家喻户晓的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，可以经营好人才的企业才是终极的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。
1、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何施展人的优点。——著名管理学家彼得·杜拉克
4、行之有效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业危险最小，收益最大的策略性投资。——有名的企业管理学教学沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展敏捷得力于聘请好的人才，尤其是须要聪慧的人才。——世界首富比尔·盖茨
9、把咱们顶尖的20个人才挖走，那么我告知你，微软会变成一家可有可无的公司。——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
对产品质量来说，不是100分就是0分。
质量是产品的灵魂、企业的性命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是出产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占据市场最有效的兵器。”
12、质量是保护顾客虔诚的最好保障。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14、对产品德量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价钱廉价的产品可能久长地存活下来。——华硕总经理徐世明
16、品质等于利润。——管理思维家汤姆·彼得斯
17、将良品率预约为85%，那么便表现允许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18、产品质量是生产出来的，不是测验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
企业的成功靠团队，而不是靠个人。
《逆引导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到跟随与领导，大多数组织的成功，管理者的奉献均匀不超过两成，任何组织跟企业的胜利，都是靠团队而不是靠个人。”
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
20、配合是所有团队繁华的根本。——美国自在党首领大卫·史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成幻想，即使是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打竞赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
创新是做至公司惟一之路。
企业在市场竞争中胜负的要害在于其核心竞争力的`强弱，而实现中心竞争力更新的惟一道路就是立异。
一项威望的考察显示：与缺少创新的企业比拟，成功创新的企业能取得20％甚至更高的成长率；如果企业80％的收入来自新产品开发并下去，五年?市值就能增添一倍；全球83％的高等经理人坚信，自己企业今后的发展将更依附创新。
23、不创新，就消亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可连续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新起源。——管理学家汤姆·彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
28、创造性模拟不是随声附和，而是超出和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
29、翻新就是发明一种资源。——管理巨匠彼得·杜拉克
管理就是沟通、沟通再沟通。
松下幸之助对于管理有句名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已浸透于管理的各个方面。正如人体内的血液轮回一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于逝世亡。
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
31、沟通是管理的稀释。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
32、管理者的最基础能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
33、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。——美国女企业家玛丽·凯
34、企业管理从前是沟通，当初是沟通，将来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
管理就是决策。
美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是由于企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的征询公司。——美国兰德公司
37、准确的决策来自世人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
38、一个成功的决策，即是90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
39、当机立断诚然能够免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机遇。——美籍华侨企业家王安博士
40、在没呈现不批准见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在统一个篮子里。——美国经济学家托宾
42、一次良好的退却，应和一次伟大的成功一样受到奖赏。——瑞士军事实践家菲米尼
43、捉住机会并疾速决策是古代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
44、决不能在不抉择的情形下，作出重大决议。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
45、如果有一个名目，首先要斟酌有没有人来做。如果没有人做，就要废弃，这是一个必要前提。。——联想集团总裁柳传志
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
法国企业界有一句名言：”爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观点，已经越来越深刻人心，而且被越来越多的企业管理者所接收。实际使他们理解，没有什么比关怀员工、酷爱员工更能调动他们的踊跃性、提高工作效力了。
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
47、管理是一种严正的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
48、以爱为凝集力的公司比靠害怕维系的公司要牢固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
49、情感投资是在所有投资中，破费起码，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感谢还不够，还必须双手合十，以拜佛般的忠诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
51、一如既往把人放在第一位，尊敬员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
52、是员工赡养了公司。——亚州首富李嘉诚
授权就像放风筝。
授权的成功与否,励志电视剧，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败；从小的方面来讲，影响工作的顺利发展。因而，授权必不可少，授势力在必行。著名国际战略管理参谋林正大说：”艰深地说，授权就像放鹞子，部属能力弱线就要收一收，部属才能强线就要放一放。”
53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
54、能用别人智慧去实现本人工作的人是巨大的。——管理专家旦恩·皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
56、信任虽然好，监控更主要。——前苏联国度领导人列宁
57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大
58、受权并信赖才是有效的授权之道。——治理专家柯维
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
60、管理档次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
61、管理就是把庞杂的问题简略化，凌乱的事件计划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
在企业内部，只有本钱。
企业管理的一个基本义务，就是一直降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新事实》中对成本有一句无比精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”增强成本把持与管理，建立全方位的成本意识，进步企业竞争力是企业最紧急、最核心的问题之一。
62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
63、多挣钱的方式只有两个：不是多卖，就是下降管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
65、经营管理，成天职析，要追本溯源，剖析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节俭每一分钱。——沃尔玛开创人山姆·沃尔顿
竞争对手就像磨刀石一样。
面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至回升为实力雄厚的大企业呢？症结就在于生存下来的企业和它的员工都存在很强的竞争意识和较强的竞争力。
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得十分的锐利，而后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿?
68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，仍是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁
69、如果通用公司不能在某一个范畴坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有利。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特
71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
72、惟一长久的竞争上风，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要战胜你，这是我们的文明。——甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、假如你不能克服对手，就参加到他们旁边。——美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
76、新经济时期，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
细节决定管理成败。
“细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对细节来说，良多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个论断：1%的错误解导致100%的失败。
77、魔鬼存在于细节之中。——国际建造大师密斯·凡·德罗
78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助
79、错误产生在细节，成功取决于体系。——寰球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特
80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平常的事做好就不平凡。——海尔公司总裁
81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”贸易教皇”布鲁诺·蒂茨
82、细节的不等式象征着1%的毛病会导致100%的过错。——《细节决议成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大
企业的成功，20%在策略，80%在执行。
企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空口说。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必定是执行的成功。
84、制订正确的战略虽然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆
85、战略越精炼，就越轻易被彻底地履行。——花旗银行董事长约翰·里德
86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程谈话，流程是将说转化为做的惟一前途。——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕
现代企业离不开危机管理。
斯坦福大学传授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，实在就有了危机；有了危机感，才干有效地防止危机。
89、一个伟大的企业，看待成绩永远都要小心翼翼，如覆薄冰。——海尔团体总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦，也储藏着无穷商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
92、防备是解决危机的最好办法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔
嘉奖什么，就会得到什么。
管理者必需在工作与奖励之间树立适当的接洽。想要什么就应当奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以领导员工尽力工作。
94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
95、我们发布讲求实绩、重视实效，却往往奖励了那些专会做名义文章、脚踏两船的人。——管理专家米契尔·拉伯福
96、不能搞平均主义，平均主义处分表示好的，激励表现差的，得来的只是一支坏的职工步队。——管理学者史蒂格
97、不仅奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
98、无奈评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔
99、你不能权衡它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
100、如果强调什么，你就检查什么；你不检讨，就等于不器重。——IBM公司总裁郭士纳
