学会适时进行战略转移

　　在商业社会中，没有一成不变的生意，只有一成不变的做生意的脑筋。做生意是为了赚钱，要想把生意做大，需在不同的时期把握不同的商机，而不应死守自己一手创立、发展起来但已前景黯淡的生意不肯割舍。因为世界上没有一样事情会无止境地好，而且也没有一个行业会一直好下去。对一个商人来说，必须学会适时进行战略转移。

　　李嘉诚一生中，不断地变化行业，从塑胶厂，到房地产，及后来的电信、基建和服务等领域。他是从塑料花生产起步的。当时，正当香港塑胶花行业蒸蒸日上，成为世界上最大的生产出口基地时，李嘉诚却看到这个行业的前途有限。于是他做出了经营领域战略转移的重大决策，转向房地产业，大力拓展房地产市场。

　　20世纪90年代，当香港房地产业处于巅峰时，李嘉诚又看到了这个行业的隐忧。并且指出未来的主要盈利将来自电讯业务。同年，他不断出售101手中的物业，把资金投向电讯、基建和服务等领域。

　　这次战略转移，不仅使两大集团避过了亚洲金融风暴中楼价大跌的沉重打击，而且从新兴业务中获得了巨额收益。

　　李嘉诚认为，经商之道首要的一点是“居安思危”，要不断学习，洞悉社会动态，从而抓住商机。而且，没有一样事情会无止境地好，同样道理，没有一个行业会一直好下去。不学习，就不能准确把握未来商业发展的趋势，自然无法持续成功。

　　所以，作为一个商人，一定要意识到，当今世界，没有一样事情会无止境地好，没有一个行业会一直好下去。适时进行战略转移，不仅会使自己避开经商风险，而且也会获得丰厚的利润。