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企业管理思维

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  生意人是需要理性思考,感性做事的人。生意人在交易时会尽力去摸清对方的底牌,听其言,而不全信,观其行,洞察假象:对方是否有资金,自己手上是否有筹码,双方是否在价格上有周旋的余地……

企业管理思维

  第一种方式是直觉

  第二种方式是归纳思维

  第三种方式是演绎思维

  第四种方式是理觉

  "心有多大,舞台就有多大”。要想赚更多的钱,还需要具有做大事的眼光,具有操盘大市场的思维。要不为单纯地挣钱而挣钱。态度决定高度,眼界决定格局,当一个老板能够真正地脱离小生意人的境界,摆脱一味盈利的势利眼光,抛弃低级趣味,真正地把运作市场当成一种实现自身价值的事业,把实现当地市场的繁荣当成自己光荣使命的时候,我们可以说这个老板是“钱途”无量的。因此,大眼光才有大市场,大胸怀才有大格局。生意人一定要有做大市场的魄力,拥有勇当区域、行业、品牌第一的信心。这样,目标产生动力,生意人才能放眼未来,才能规划自己的发展战略,稳扎稳打。

  当然了,要想做一名会赚钱的生意人,还需要不断地学习,要打造学习型企业和组织,要不断地增强自身的核心竞争力,主动参与竞争;同时,还要建立与打造企业文化,通过企业文化,凝聚人心和士气,从而经营人心,经营市场,不断地获得市场竞争的优势及有利地位。总之,要想做一名会赚钱的生意人,就必须要系统规划自己,要有自己的战略与计划,要有自己组织和团队,要有规范与管理,注重细节,长远经营。只有如此,经销商才能图谋未来,才能在激烈的市场竞争中,脱颖而出,从而做强做大。

  在每个人心底都有一个临界点,当你的心情跌到临界点的时候就会反弹起来,并且会产生强大的力量!压力太大,不是好事。如果不会把压力变成动力,寻找一些解压方式,压力来自于责任,如家庭和工作,要学会化解压力,解压的方式有很多种,如听音乐、旅游、看书、发泄,实在不行换个东家,人挪活,树挪死!

  一个人有他的价格和价值,价格是别人给的,但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱,就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。

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