失败了怎么办？咪蒙 ：失败是因为你作死，你活该！

咪蒙 ：失败是因为你作死，你活该！

作者：咪蒙（媒体编辑，专栏作家）

失败了怎么办？

帅气地承认自己的失败啊。反正都已经输了，至少要体面而有尊严地输掉吧。其实啊，我们总在谈成功学，为什么没人好好谈谈失败学？我们随处可见失败者的脸，那是一张悲情的脸、自我感动的脸、怀才不遇的脸。

首先，收起你对自己的同情。其次，请意识到：所有的失败都是你作死，以及你活该。别找什么借口，如果把你的失败归结于那些狗屁借口，你赢得的只会是下一次失败。失败不是成功之母，对失败有所反思并且贯彻于行动，才是成功之母。

那些曾经失败和正在失败的人，都为什么失败呢？据我观察，主要是以下这些原因：

1.不尊重规则

每个领域都有它的核心规则，这是被无数失败者验证过的。然而很多人就是花样作死，非要乱来。比如创业这个领域吧，所有创业者一定会听到一个理论：创业最重要的是高度聚焦。

我最欣赏的创业者傅盛就说，创业最重要的就是把开放式问题变成一个封闭式问题，一段时间内，你的团队目标只能有一个。而不管是我自己以前，还是我身边很多创业团队，就是打死也不肯聚焦，就是非要同时做很多事，而他们这样干的时候，还总有一些非做不可的理由。

比如我之前的公司，同时开五个项目，三个网络剧项目、一个电视剧项目、一个剧评节目，当时所有人劝我你这样不行，我的理由都是一套一套的，什么都听不进去。然后我用事实证明了，他们是对的。即使你做的是一个项目，在这个项目内部，你都需要找到一个突破口，把这一点做到极致。就像创业圣经《从0到1》所说的，只要你能把自己的核心竞争力提高到同行的10倍，你就能超越竞争。比如你是卖小龙虾的，你的小龙虾品质比别人高10倍，口味比别人好吃10倍，你都可以很屌。

然而总有人不肯这样干。我有个深圳的朋友，她的创业项目是做蛋糕，她想开创一个很牛的蛋糕品牌，在深圳能够流行起来。我问她，你的蛋糕最大卖点是啥？给我一个核心词。她说，我的蛋糕不能用一个词概括，因为我的蛋糕首先是食材很新鲜很健康，……

我说那好，你就主打全深圳最健康的蛋糕，花所有精力去把这一点做到极致，专门给小朋友吃，因为家长都很在意孩子的食品安全……

她说，可是我的蛋糕不只有健康啊，我们的抹茶口味特别好吃……

她家抹茶蛋糕我吃过，还真的很好吃。

我说那好，你就主打全深圳最好吃的抹茶蛋糕，只要很多抹茶控能爱上你的蛋糕，你就成功了一大半……

她说，不行啊，我的蛋糕口味还很清淡，颜值也不错，而且我家的蛋糕比别家的蛋糕更高……你不能用任何一个词去概括……

什么都有，就等于什么都没有啊。那别人为什么要买你的蛋糕？理由！我需要理由！

如果一句简单的话不能概括你的卖点，说明你的策略就是失败的。围绕一个核心卖点，把它放大，这就是规则。连这个最基础的规则你都不管，你会死得很难看。

2.不尊重成功

有些失败者为什么失败，并且一再失败？因为他们谈起别的成功者，都是一脸不屑。他们最擅长的，就是从成功者身上找出短板，然后肆意嘲笑，仿佛我看不起他，我就高人一等似的。在居高临下的评判中，他们获得了虚无的优越感。

《欢乐颂》成功之后，我听其他影视公司谈起这部剧，有些人很不屑，说，这部剧价值观扭曲，旁白很生硬，结论是，还不是靠运气，投机取巧……

而有一家公司的高层说，他们认真地研究过《欢乐颂》，觉得它真的就是2016上半年最牛的国产剧，因为，第一，它在人物关系上突破了传统国产剧的模式，学到了美剧的精髓；第二，它的每一个人物，每一个情节点都带出了当代社会的共鸣……

既有美剧感、又很接地气，这在技术上是很难实现的，然而这部剧做到了。他们毫无偏见去对待同行的作品，单单这一点，就已经高于很多人了。

成功是不能复制，但成功一定有它的规律。我们要复制的不是别人成功的细节，而是规律。其实，成功者往往很包容，以最谦逊的态度去学习一切。失败者却满怀傲慢与偏见。失败者要学会的，恰恰是对成功的敬畏。