怎样成为一个很厉害的人？

如何成为一个很厉害的人？

作者：阿何（毕业于清华的理工男，感性和理性兼备的写作者）

摘自公众号：“阿何有话说”（ID：aheshiwo）

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你想不想成为一个很厉害的人呢？

我想，应该没有人会拒绝这样的幻想吧。那么随之而来的问题是，怎样才算是一个很厉害的人呢？

我认为，厉害有两种标准：

1、能够搞定大多数人都搞不定的难题。

2、能够把看似“简单”的事情，做的比大多数人都要好。

一般而言，很多人理解厉害的标准都是第一个，而常常忽略了后者。但事实上，第二个标准，对普通人来说才更加可贵，因为它的可操作性更高。

为啥如此，下面会说。

02

我父母都是农民，常年靠耕种维持生存。但依家里几亩薄田，除了勉强能让家人吃饱外，几乎就没有其他收入了。

所以有段时间，我家卖过豆腐。不比城里，卖什么都可以去批发市场进货，我们是自己磨豆腐自己卖。

那时候农村人都穷，日子过得苦巴巴的。看我家通过卖豆腐挣了点钱，很快周围卖豆腐的人家便多了起来，竞争越来越激烈。

但是过了不长时间，还能将豆腐生意做到不亏本的，便只剩下一家了，而且还越卖越好。因为他家的豆腐最好吃，价格还一样。很多客户宁可排队，也不愿意买别家的产品了。

在之前文章我曾经写过这个故事，并且后来还发现了这家人的“秘密”：所有卖豆腐的人中，只有这家会从豆子的采购，到水源的选取，再到生产的每个环节，都进行多次测试，找到“最优”解决方案的人。一开始，大家都在用同样的方法做豆腐，做出来的豆腐也大同小异，但到了后面，他家产品已经甩开所有人一大截了。

在农村，做豆腐是件再简单不过的事情，看上去毫无技术含量。可正因为它太简单了，大家反而不会想方设法去改进。一旦有人有这个心思，便成功了。

这让我想起国内一家牛逼的企业，看上去很土，实际上很牛逼，这便是老干妈。老干妈卖的是辣酱，同样属于技术门槛很低的产品，可它却做到近乎垄断。后来有记者采访创始人陶华碧，她说自己之所以成功，无非是自始至终对产品品质的严苛把控，以及不断改良优化而已。

这种把控严苛到什么程度呢？比如老干妈的供应商，只要有一次偷工减料，品质把控出问题，就会被列入黑名单，永不合作。从这个细节，便能看出很多问题。

03

其实，把简单的事情做得越来越好，并不是一件很有难度的事情，为啥实则很少人能做到呢？

我认为原因有两个：

1、现在的人普遍缺乏“本分”精神

很多人做产品，做事情，第一追求的是“把事情搞定”，而不是“把事情做好”。看得到的表面功夫，会尽量做好。至于别人看不到的地方，就开始偷工减料。

这让我想起身边很多从路边摊做到大饭店，再从大饭店做到倒闭的老板。很多家，都是因为做大后，开始偷工减料，口味越来越差导致的。

2、现在的人普遍缺乏“优化”精神

所谓优化的精神，就是光做到“好”还不满足。再简单的事情，也要思考如何做到更好，如何突破自己的极限。

一开始，可能大家的起点都差不多。可常年累月突破自己，你便可以远远超过他人。