10条建议，创建强大的工作关系！

　　强大的工作关系是合作与变革的发动机。创建强大的工作关系的良方是什么呢？

　　1.确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系

　　在理想的状况下，这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

　　2.关注他们思考和讲话的方式，适应他们的语言

　　如果想要和某个人沟通，最好要说对方的语言——包括措辞语句，也包括其他非语言的层面。

　　3.在分析情况的时候，快速、清晰、简明

　　要让对方认可你作为管理者和领导的位置，你需要展现出关注和正确处理事情的能力。不表态的陈述、玄妙的术语、复杂的专业词汇只会让问题更复杂。与现实脱节的理论上的“杰作”，还有展现自己的智慧，这可能在很多公司都很常见，但是这不会帮助你建立坚实的工作关系。这么做你可能会让他们印象深刻，满足虚荣心，但是不会对工作推进有什么帮助。

　　4.简单

　　现实情况已经足够复杂了，没必要让问题更复杂。

　　5.以对员工有效的方法为基础

　　虽然员工可能会询问你对各种问题的看法，但是总有一些事情是他们能够做得很好的。所有问题的情况都包含这样的要素，我们可以在此基础上以积极的方式构建解决方案。

　　6.承诺很关键

　　如果你摆出不做承诺的技术专家的姿态，你很快就会出局。诚实地向同事和员工做出承诺。

　　7.远离做他们的救星的幻想

　　这些想法不要有：

　　“没有我你们什么也做不了。”

　　“我是不可或缺的，因为我对你们解决这个问题至关重要。”

　　提醒自己不要扮演说教的角色：

　　“我看到光了！如果你们按照我说的做，我保证你们会在公司很成功。”

　　记住卡尔·惠特克的话：

　　“管好你的使命感，否则你会被食人族吃掉。”

　　8.合作

　　你无法在真空中工作，而在公司中工作意味着要与人一起工作。从这本书中你会学到，团队（Team）代表一起工作的每个人可以做得更好（Together Everybody Achieves More.）

　　9.慢一些，顺其自然

　　在商业环境中，很少有“一见钟情”的事情，所以要花时间慢慢培养，从第一次接触慢慢发展到合作关系。

　　10.黄金法则：演变优于剧变

　　能了解团队成员的优、略势的能力，从实际出发，见微知著，调动团队每个成员的积极自我表现力，灵活机智，不拘一格，发挥个人专长。集思广益，凝团队的智慧，使每个成员轻装上阵（没有思想包袱），心往一处想，劲往一处使，事往一处干，这样一个团队就会如出闸猛虎，所向披靡。