【热门】励志演讲稿锦集六篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的励志演讲稿6篇，欢迎大家分享。
励志演讲稿 篇1
有的时候我们以为，是我们选择了生活，但其实或许是生活选择了我们。我在我整个七年的弯路里面，我以为我是要确定我要去做一个什么人，但后来发现，其实是生活不断的夹角、转角，最后促成了今天这个我。如果有的人会问我说，如果一切可以重来，你会不会后悔，我觉得我不会。因为什么，因为人生里有很多弯路是必须要走的。你不去走，你永远都不能学会放弃。
你觉得理想是什么？你觉得工作又是什么？很多人都说我有一个理想，你能告诉我你为这个理想，曾经付出过什么吗？你现在这份工作，很多人说我不喜欢现在这份工作，但我不知道我能做什么。还有一些人觉得，我不喜欢现在的工作，但我必须去做。那你告诉我你现在做这份工作，它赋予了你什么？有的人常说，川叔你整天考虑这些不累吗？其实说实话，很累，精神压力也很大。但是反过来想，理想是什么？理想是灯吗？挂在那里空想。
我们为努力做了哪些努力？以上我讲的这些支柱，都是我要做的。因为我觉得每一项都是将来支撑我实现理想的必要。你有没有问过自己理想这几个为什么：你为什么要做这件事？你觉得自己可以坚持多久？去做这件事可以为你带来什么？我不知道我在往这个目标去的路上，三年也好，五年也好，我会不会中间变成另外一种样子。但我觉得这个不重要，重要的是你在一直往前走。当你没有一个目标的时候，你要确立一个目标。我为什么要去确立这个目标，就是因为写书是一件很辛苦的事情，当我知道，我接下来写的第二本、第三本甚至第四本书，很可能都是未来我为自己打工而走下的每一步，奠定所有基础的时候，这个时候你就不会觉得辛苦。因为你不是在为别人，你是为了变成更好的自己。
在我看来，工作只是完善你性格的一个工具。当你内心平稳，没有什么学不会，当你情绪安定了，其实没有什么时候是熬不住的。很多想找工作、不知道怎么去选择的人，大部分的时间是因为你的内心不平稳，而且有的时候，你其实不知道自己要什么。你的这种茫然和慌乱，让你在追求任何一件事的时候，它的生命周期都非常短。
你没有办法去坚持做一件事情，因为你不确信，你不知道自己要投资的这三年青春，是否是在浪费时间。你不知道你坚持了三五年，到头来换回来的一个结果是，我不适合这份工作，你觉得这个代价太大。把你面对的每一次挑战，都当做一次练习人生不可能让你每一次都成功，但是就算失败了，也当做一次练习和挑战。迟早有一天你会站在这里，被各种各样的问题刁难，会出问题会失误，没关系，这些都是人生最难得的经验。迟早都会面对，晚面对不如早面对。
一个人能走多远，20%来自于你的工作方法，80%来自你的工作心态。把你的理想讲出来，和你的朋友分享，让他们给你做见证，如果你不曾把你的许诺告诉别人，没有人见证你的成长。大学四年如何不虚度：找一件让你自己觉得可以坚持的事；培养两三个可以当做求职方向的爱好；多读书建立一些谈资；以及交几个正能量的朋友。当你迷茫，失落，请不要放弃，梦想是一定要有的，万一实现了呢？扛得住，世界就真的是你的。
励志演讲稿 篇2
有两个数字，20xx年收入2424.8亿元，完成年计划的101%。20xx年的目标是收入2740亿元，万达电商的活跃会员人数达到1亿人。
我最关心的是首富的转型动作，一个是商业地产转型，一个是要死磕万达电商。王健林作为最土豪企业的代表，他年底放的这些狠话有很多某后信号，值得所有传统企业家引以为鉴：
1、善转型者生。万达是一个转型高手，第四次转型的方向是轻资产模式。历史上又过3次成功的转型：第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限。第二次转型是20xx年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式。第三次转型是从20xx年开始，大规模进军文化旅游产业。
2、强化互联网思维不只是引入几个高管，而是先从高层抓起，王健林显然也经历过教训。王健林说：特别是副总裁级以上的领导，必须要有互联网思维。什么叫互联网思维？就是要敢于拥抱互联网，而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维？执行层要研究一个办法。
3、但是，互联网转型也不是喊口号，要拼产品力。王健林说：万达电商20xx年活跃会员人数达到1亿人，我认为是不可能完成的任务。1亿人是个什么概念，是冲击BTA的概念，而且，没看到万达电商有什么强悍的爆品。
存在主要问题
（一）企业管理仍存漏洞
大歌星出现严重管理漏洞，财务系统三次预警，总经理和分管副总裁仍不改进，集团只好纪律处分。因为领导的问题，也影响到去年大歌星几千名员工的收入和奖金。
（二）工程质量出现问题
武汉积玉桥项目住宅装修质量出现问题，出现问题不怕，但武汉项目公司、商管公司，对业主反映的质量问题不够重视，没有立即返修，最后导致业主上街闹事，给万达集团造成严重负面影响。
（三）管理费用偏高
集团总部和各系统都存在管理费用偏高的问题，这是我们聘请权威第三方机构调研得出的结论。特别是一些不挣钱的部门，花钱更是大手大脚，不注意节约。去年下半年丁总裁牵头解决这个问题，我定下一条底线，今后万达管理费用的增长幅度，不得超过企业收入和净利润的增长幅度。
20xx年主要工作安排
（一）20xx年经营主要目标
全集团资产6100亿元，收入2740亿元。
商业地产开业26个万达广场、14间酒店。收入、租金、利润指标内部下达。
文化集团收入450亿元。其中AMC收入183.8亿元。
万达院线收入和利润指标内部下达，这里不公布。
大歌星收入10亿元，确保实现净利润目标。
万达旅业收入107.5亿元，向万达文旅项目输送游客不少于40万人次。
儿童娱乐新开店27家，收入1.4亿元。儿童娱乐的重要性已经显现出来，我们做了分析，有了儿童娱乐后，万达广场的人流有一定增长。
影视传媒制作发行8部影片，票房21亿元，收入3.2亿元。
武汉电影乐园和汉秀收入11.8亿元；文化集团其他收入71.7亿元。
百货公司收入288亿元，新开门店17家。
快钱公司收入29亿元。
电商公司开业成都云数据中心，完成15个智慧产品的上线，活跃会员人数达到1亿人。
（二）开始全新转型升级
1、第四次转型。万达过去二十多年高速发展与成功，就在于不断创新与转型。第一次转型是1993年走出大连，万达由地方企业向全国性企业转型，突破地域局限，为做大企业规模奠定基础。第二次转型是20xx年，由单纯住宅向商业地产转型，这次转型创新了万达商业模式，使万达商业地产在中国一骑绝尘，成为全球不动产的领袖企业。第三次转型是从20xx年开始，大规模进军文化旅游产业，使万达由单一的房地产企业发展为综合性企业集团。20xx年万达要开始第四次，也是范围更广、力度更大的一次全新转型。
2、万达集团的转型。万达集团转型分为两方面，从空间上看，是从中国企业转型为跨国企业；从内容上看，是从以房地产为主的企业转型为服务业为主的企业。万达已宣布到20xx年的发展目标，资产1万亿元，收入6000亿元，净利润600亿元，成为世界一流跨国企业。同时确定两个具体转型目标，一是20xx年集团服务业收入、净利占比超过65%，房地产销售收入、净利占比低于35%；二是20xx年海外收入占比超过20%。今后万达商业地产要实行新的发展模式，同时加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个产业，到20xx年形成商业、文旅、金融、电商基本相当的四大板块，彻底实现转型升级。
3、商业地产的转型。不要认为转型就是集团的事，商业地产自身也要全新转型。
第一、力推轻资产模式。过去万达成功靠的是城市综合体，建一个万达广场，旁边配建一些公寓、写字楼、商铺用来销售，通过房地产销售产生的现金流来投资持有万达广场，这是重资产模式。现在万达要推一种轻资产模式，就是万达广场的设计、建造、招商、运营、慧云系统、电子商务系统都由万达自己做，使用万达广场品牌，但所有投资由别人出，资产归投资方。这种模式没有房地产销售，是准金融投资行为，万达与投资方从净租金收益中分成。这种模式的好处是没有任何房地产销售，靠租金获得收入，企业发展不受房地产形势、房价高低影响，这就把经济周期熨平了，使收入更加稳定。目前万达已和4家机构签订240亿元26个万达广场的投资协议，还在跟海内外多家投行、保险及基金洽谈，我要求20xx年确保签订63个轻资产万达广场投资合同。也就是说将20xx年开业的23家、20xx年开业的40家轻资产万达广场合同签完，年内收现金300亿。轻资产模式推出后，万达商业地产将走上“轻重并举”的发展道路，我们决定加快发展速度，因为万达的强项就是招商、建设、管理。今年原计划开业的26个万达广场已在建，无法改成轻资产模式，今年开业万达广场数量保持不变，明年开始每年开业万达广场50家以上，到20xx年目标累计开业超过380家，而且20xx年后万达还要进一步加快发展。如果实现20xx年目标，即使按去年万达广场平均客流打八折，每年客流总人次也将超过60亿；如果每人每年逛20次万达广场，就是3亿人。万达将成为世界最大的线下消费平台，获得巨大的竞争优势。当我们形成如此庞大的线下消费平台，再加上O2O电子商务模式，谁都无法与我们竞争。过去有人说万达做商业地产是为企业挖护城河，那今后我们的护城河将更宽更深。从20xx年开始，万达就进入用企业品牌、商业资源、专业能力赚大钱的阶段，这是多年积累的结果。近几年重资产模式也不能丢，轻资产模式实行几年后，一旦租金分成收入比较理想，万达今后就以轻资产模式为主。
第二、提升租金净利占比。目标是3年内将租金占净利润的比重提升超过50%，而且以后还要逐年提升。
第三、改变目标考核体系。过去商业地产重点考核收入、回款、入伙指标，今年起这些指标也要考核，但不再是核心指标，核心考核指标调整为考核租金、净利润、持有物业增长指标。只要这三个指标保持较高增长，房地产收入指标就可以少增长，可以不增长，甚至可以负增长，这也是今年调减收入增幅的主因。目标考核体系改变后，集团要求商业地产公司3年内将目前的土地储备和贷款减少一半，具体的操作方案春节前报我批准。
（三）加快发展电子商务
1、确保成都云计算中心10月之前竣工，支持电商全国联网运行。
2、搞好技术研发。20xx年完成已确定的15个智慧产品的研发，同时要制定今后3年更多的技术研发目标。万达做O2O，线下资源已经有，关键是线上技术，要研究怎样做到好用，大家愿意用。
3、做大支付规模。全集团要为快钱的发展提供支持，由曲德君、王贵亚牵头做具体方案。不仅万达电商用快钱支付，万达广场商家也要用，商管公司要一家一家去谈，动员他们使用快钱。但我认为，快钱主要发展方向不是支付规模，而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案，提供大力度的支持，下周集团开专题会研究这个问题。
4、万达电商基本成熟后，要考虑向社会开放，力争做成一个开放的平台级电商。我们先做3年，成功后，就跟其它购物中心、百货店、电影院、餐饮商家去谈合作。万达电商手里有巨大线下平台、有数亿会员，如果愿意加入，我们出钱做数据中心、网络改造。
5、强化互联网思维。这是对万达所有领导讲的，特别是副总裁级以上的领导，必须要有互联网思维。什么叫互联网思维？就是要敢于拥抱互联网，而不仅仅把互联网看成工具。怎样教育大家形成互联网思维？执行层要研究一个办法。
（四）继续推进国际战略
1、坚持并购为主、投资为辅的方针；20xx年完成2至3家较大规模的并购。
2、落实3个海外文华酒店项目。海外酒店还是坚持走传统路子，结合公寓开发，以平衡现金流。
3、加大海外人才储备。人力资源中心要保持适度的海外人才储备，这点成本是可以付出的，确保做到人等项目，不能项目等人。
（五）稳步发展金融产业
1、20xx年一季度成立万达金融集团，注册资本100亿元，制定到20xx年的发展规划。
2、年内并购1至2家金融企业，把金融集团框架搭起来。
3、向互联网金融方向走，绝不搞开门店、拉人头的传统模式。
4、充分利用自身优势。一是大数据优势，万达电商大数据不同于普通电商，许多人几个月才上网买一次东西，不能全面抓取消费数据。万达电商会员多数人一个月会到万达消费几次，不只是购物，还有看电影、吃饭、唱歌等其它消费，数据更加全面，可以基本掌握客户消费能力。二是规模优势。万达电商今年会员发展目标是1个亿，几年后将有几亿活跃会员，几十万连锁商家。万达互联网金融要充分利用这种优势，能把这部分个人和商家的金融产品做好就很好了。
（六）更高提升企业管理
1、做好交钥匙工程这件大事，要保工期、保质量、保效率。
2、搞好文旅项目经营。从今年开始，万达文化旅游项目就进入丰收期，今年西双版纳度假区开业，明年合肥、南昌万达城开业，20xx年后每年3个以上文旅项目开业。必须做好文旅项目经营，只有经营收入达到预期，万达文化旅游的商业模式才能站得住。
3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。过去万达都是固定租金，今年先选2个万达广场做实验，固定租金和抽成，两者取其高。如果试点理想，就逐渐推广这种模式，基本目标使万达广场租金到20xx年比原测算增长10%以上。
4、百货打好翻身仗。百货就看今年，希望你们坚决完成收入和利润指标。如果完成，就意味着百货彻底翻身，丢掉集团落后单位的帽子。
5、坚决控制费用增长，落实总部管理费三年不增长的目标。
6、强化对商管的监督审计。我们发现，万达广场火了，到期调租金的时候，有个别管理人员吃回扣，审计一查人就跑了。跑了就行了吗？如果金额大，照样移送司法。事后调查发现部分商家敢怒不敢言。为什么敢怒不敢言？万达有投诉部门，今年审计部门要对所有商家做一次普及教育，告诉投诉办法，可以直接投诉到集团审计中心。
（七）带头承担社会责任
1、20xx年新增服务业就业岗位15万人，其中大学生就业4.5万人。
2、支持100名应届大学生创业，成功率95%以上。
3、全年纳税300亿元。
4、全年捐赠4亿元人民币；义工活动突破10万人次；全面启动丹寨包县扶贫行动，在丹寨县招聘1万名农民工到与万达合作的施工企业务工，开工职业学院以及生猪扩繁、育肥及深加工厂。
今年推荐读《万达哲学》，通过读这本书让大家更加深入了解万达文化。
20xx年全国经济形势仍然严峻，经济增长有可能继续放缓，这种情况下，希望万达全体同仁共同努力，坚决完成全年所有目标。
我写了一首《20xx年感言》，与大家共勉。
二零一四成标志，
万达腾飞待指日。
世界名企当有我，
民族复兴争赴之。
励志演讲稿 篇3
我的理想是为中国教育做两件事：第一是做可盈利性教育，培训教育产业化，这个我们已经做到了。第二是一定要做一个非盈利性的私立大学。
在中国办一所真正意义上的私立大学，主要是基于以下两个考虑：
第一，我认为对于中国未来的教育体系来说，如果民办教育体系不发展起来，在某些领域不能跟公办教育抗衡的话，中国的教育永远是一条腿走路，不太容易走好。
在民办教育体系中，我们只谈高等教育。高等教育体系的改革迫在眉睫，中国必须出一些能够与中国优秀的公立大学抗衡的.私立大学。我希望再过50年，当人们提到北大、清华、复旦、浙江大学这些学校的时候，也能够提到一些私立大学的名字。未来有这样的私立大学出现，不但可以增强中国教育体系的竞争实力，还可以增加学生选择的多样性，推动中国教育与国际的接轨。
第二，目前中国的私立教育靠学生学费维持运行，这是一个很荒谬的现实。这就意味着，不管你怎样节约，学生都不可能受到良好的教育。因为你就那点儿钱，怎么请来好老师？所以基本上民办学校都是请一些一般的老师，怎么可能有竞争力？曾任清华大学校长的梅贻琦先生说过：“大学者，非大楼之谓也，乃大师之谓也。”可见师资对于大学来说是多么的重要！
我心目中的私立大学模式是，学校有足够的钱，学生不需要考虑能不能交得起钱，而只需要考虑自己到底优秀不优秀。我的招生原则就是两个：第一，学生优秀不优秀；第二，尽可能地招收成绩好、有培养前途的农村孩子。我觉得农村孩子有着城市孩子所不具备的特质：吃苦精神、坚韧精神以及对社会民众疾苦的了解。当然，农村孩子也有很多弱点，可能相对自卑，刚开始的时候眼光相对狭隘，但这些都是可以锻炼出来的。所以，这个学校很大程度上是为农村孩子办的。
我要用基金会的方式来运作这所学校，基金会通过资本运作赚的钱，支持学生的学费并聘请着名教授。这方面我有自己独特的优势：首先我懂教育；其次我不想从这个学校赚钱；再次，我本人具有的品牌效应，能够请到全中国乃至全世界优秀的教授。有了名牌老师，学生没有不来的道理。
新东方的私立大学已经开始征地了，当然这会是一个很艰难的过程，例如基建完成之后，本科文凭资质尚需教育部的批准。前方一定会有很多的困难，但我不急不躁，有耐心。今年我46岁，我觉得自己还有时间，还能做完这件事。
励志演讲稿 篇4
各位朋友：
大家知道我叫沙祖康，60后，年方66岁，我是生在一个农民家庭的，家里很穷，同学们会说，您这个年龄，那时候谁都很穷，但是我们家是首穷，我们村上有200多户，有近20xx人的一个大村子，倒数第一名就是我们家，最穷。兄弟姐妹多，父亲是个残疾人，我是家里的老大，所以母亲是坚决反对我上学的。我还记得每当我背着书包要上学的时候，母亲就拿一把扫把，就像将军看着大门似的，堵着不让我上学。那时候我父亲就冲到门口，把我母亲的手抓起来，然后说“小鬼，快跑!”就这样，我就跑到学校去了。因为很穷，我们上大学付不起学校的学费，每个月的伙食费要13.5元，书费要9块。还有，我从江苏宜兴要跑到南京，需要有3块钱的汽车票，当时母亲说，我一年家里的费用加起来还不到3块钱，这个学校上不起。在我考大学之前，大概有一个月的时间，她每天都要在祖宗牌位面前烧香，祈求祖宗保佑，不让沙祖康考上大学。后来由于地方组织的关心，我进到了大学以后，国家给了我最高额助学金，我完成了我的学业。
19xx年大学毕业，我进入了外交部，然后组织上决定抽调一批学生到国外去留学。我记得从国内各地一共抽调40多个学生，要去26个国家，去学习各种不同的语言。在40多个学生当中，有2、30位都是学英文出来的，那么到英国留学的名额一共是6个。征求学生的意见，你们想象不到的是，当时的答复都是一样的，一切服从党安排。当时我就是穿了一身军装，很结实，不像现在这么胖，我说，“报告!第一，一切服从党安排，第二，我喜欢英语，希望继续学英语，我向组织保证一定第一名!”当时同学们都笑了，“你怎么这么牛啊!”我觉得我是有点狂了一点，我就说，“至少学个中等。”当然你知道，要是没有我那次表态的话，组织就不知道把我安排到什么地方去。
完了以后一直到20xx年，组织上决定叫我到联合国去当什么，主管经济社会事务的副秘书长，其实我是不愿意干这个活的。因为我的脾气不好，我性格特直，比如说“银河号事件”是震惊中外的国际大事，美国他们指责我们中国，通过“银河号”这条货船运给伊朗亚硫酰氯和硫二甘醇这个化学品，并且在公海上追踪近40天，派了两艘军舰和武装直升机，夹击阻挡我们的“银河号”。要求中国正符把“银河号”开回来，很遗憾，我们的国力不够，我曾经想过，“你派两艘船，老子派四艘船。你派两架直升机，我派十架直升飞机。”可是我们的国家没有这样的力量。我们从国家主席，我们总理的，到我们外长，我们各级方面一直跟美国讲，船上没有这个东西，他们就是不信我们，因为他们相信他们中央情报局的情报，坚持非要核查，他们非常狡猾，等我们船驶进公海之后，跑了几个国家以后，他才告诉你船上有东西，你回不来了，逃也逃不掉，而且强迫我们要么运回来，要么进行检查。我们在权衡各种利弊以后，同意在沙特的达玛港湾接受了检查。外交部决定，派我作为调查组组长进行调查，我怀着一股窝囊的感觉，我就把共产党员、共青团员组成三个小组，然后我们叫美国的大兵一批一批的下船检查，那边的气候非常之差，白天的温度是60°到66°，你们经历过桑拿浴，就是那种感觉。湿度多少?100°!“银行号”是上面夹板上面是五层，下面是五层，那就是十层楼房那么高，每个集装箱相当于一个方子，当你进入底板以后，钻到柜子低下去的时候，这种温度是很高的。真不好意思，很不高尚的行为：我叫他们把电风扇的机器给我关了，让他们好好体会体会。这批年轻力壮的小伙子们，下了仓以后一会就逃上来了。全往地下一群躺在地下，全都一个个“大”字躺着，然后直喘粗气，我心里多高兴，知道吧。谁叫你们自作自受来着，然后他们跟我交涉，你必须恢复电风扇等等。我说“我们是个发展中国家，特别穷，这个技术也很落后，那个机器一会好一会坏。”结果是什么也没查出来，最后要那个调查报告，我在国内就写好报告去了，这是经过中央批准的，“几月几号到几月几号，中国和沙特阿拉伯几月几号进行了核查，经查，船上没有亚硫酰氯和硫二甘醇这两项化学品，特此证明。”开会的时候，美国人说，“团长，我们对你的报告修改一下。”我说这有什么好修改的。我把报告“啪”一下扔过去，我说“好好看看，写得非常清楚了。”他说“我们要改一改。”“好，你拿去吧。”过了一个小时过来了，他们改了几个字，经过彻底调查，断然地表明，根本就没有。当时我这个脑子就转不过弯来，我说美国人发神经啊，怎么会这样呢，你自我批评精神再强，也不能这样啊，你说对吧。结果后来经调查，是什么呢?因为负责调查的是国务院官员，而情报是中央情报局的，情报错了，最后的结果是，主管“银河号”的，负责中央情报的这部分工作的人被解雇了。
到联合国以后，美国的很多大报的标题说，中国最不外交的外交官来了，要当联合国副秘书长，文章里说，他是铁纲共产党，我感到很自豪，所所有国家，所有人民都可以政治、信仰自由，对吧。我感到很光荣啊，但是我是来自一个信仰共产主义的社会主义国家的高级外交官，因此人家有点担心我的公正性。第二，说这个人非常之强硬，有的时候还非常霸道，比较凶。所以有人预感说，这位老兄来了，我们是不是要离开了。我沙祖康工作有一句名言：“工作里的事，哪怕它是耗子，在我面前跑过去，公的母的我全知道，谁也别想糊弄我”。这是我沙祖康的工作作风。我二十多年没休过假，到日内瓦以后，我前面有4个月是凌晨四点钟睡觉，8点钟上班，以后是近2年时间凌晨三点钟睡觉，八点钟上班。三年多以后我是一直到现在固定在凌晨两点钟睡觉。我没星期六，我也没星期天，你们说你傻吧，还没累死你。我的思维是：天下没有累死人的活，只有气死人的活。就是说要有充分的准备，我们还是要练功夫，要有内功，才能把自己工作搞好。人家说你的脾气那么操蛋，那么坏，那么横，干什么。你还要有点实力的，光靠骂人是不行的。我觉得是这样的：你也经不起我整天琢磨你这个事，对吧。我吃了饭，什么也不干，我就整天琢磨我这个工作，我也不搞社交，我也不拉关系，我也没这功夫，我也不感兴趣，我就整天干我这个活，党叫我干这个活，我就干好这个活，干出个样子给你看看。
联合国成立60多年了，那么联合国和这些国际组织是干什么的呢?大家知道，这些组织是搞立法的，是定国际规则的地方，我们中国在国际组织当中，工作的国际资源是非常之少的。在联合国来讲，除了一个副秘书长以外，中国的，连一个局级干部都没有，而联合国的秘书处或者在联合国专门机构的秘书处是非常重要的，我发现这个情况以后，我就觉得这个局面应该改变，可是我们中国很少去竞选国际组织的一把手的位置。那么中国改革开放以后我们国力增强了，我们影响力也增长了，我觉得应该试一试了。因此在20xx年的时候，我就提出一个建议，能不能由中国人来竞选WHO世界卫生组织这个位置。通过我们的努力，大家的支持，我们终于成功了。这是我们中国在历史上第一次担任了重要国际组织的一把手，说起来真不好意思，我们曾经竞选过世界气象组织的一把手，竞选的结果是，我们一共得到2票，一票是我们自己的。可是今天，在改革开放以后的中国，我们以世界卫生组织历史上多次竞选当中，以最高票，近120票的多数，我们拿到了这个位置。这位总干事就是我们来自香港的女士，叫陈冯富珍女士，她的前任是一票之差当选的。我就举这些事情，来说明，这样就使得我们能够有机会更深入的介入国际组织的活动。
我觉得我们国家充满了希望，我们的梦想一定能实现，但是希望寄托在你们身上，我已经是老矣。
谢谢大家!
励志演讲稿 篇5
国土资源励志演讲稿：青春的力量
有人说：青春是一道绚丽的风景，还有人说：一串跳动的音符。每一个人都有一段青春，青春是躁动的，青涩的，青春也是热情的，生动的。而我们，正是处于青春期，青春的我们，是时代的精英，是事业的精兵，是宏伟蓝图的绘制者，也是为国奉献的普通一兵。立足在平凡的岗位上，我们迎接了更多的挑战和机遇，我们尽情的展现着自己的才能与激情。
诗人艾青说过：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这土地爱得深沉。”是的，我们也爱这土地，是脚下的沃土孕育了我们蓬勃的生命，年轻的我们，无怨无悔地选择了将青春奉献给这片深情的大地。
我们，用青春守护着这赖以生存的家园。作为一名国土人，耕地保护、土地规划、地籍测绘、国土资源调查、遥感动态监测，一个个美妙而生动的词汇，就这样溶入我们的生命,我们的青春，与国土事业紧紧相连。深入实际，是我们良好的
开篇：调查研究，是我们工作的起点。爱岗敬业，是我们理智的抉择;勤奋忘我，是我们的工作准则。
无数个日出和日落，青春的我们扛起信念的锄头，用虔诚去开垦这片沃土，播下一个个绿色的希望，不祈望湛蓝的天空能飘过七彩雨，只奢望晶莹的汗水能滋润干涸的麦田。
因为年轻，也许，我们尚显稚嫩，也许，我们不够成熟;也正因为年轻，我们在改革面前有“闯劲”，困难面前有“韧劲”，业务
面前有“干劲”，学习面前有“钻劲”。青春的我们，认真而不敷衍，踏实而不轻浮，奉献而不索取，真实而不虚伪。面对时代的挑战，我们决不退缩;面对繁重的工作，我们决不推脱。我们年轻，富有旺盛的激情，富有神奇的构想，我们要把青春的活力化为创造的灵感，去感知时代的脉搏，去体现新时代的特征。
挺一挺青春的身躯，露一露青春的微笑，生动每一枚深深浅浅的足迹。在春天，我们踏踏实实地耕耘着——这就是我们!拧在一起，我们就是一道闪电，就是一堵火墙;聚在一起，我们就是整个星空，就是一轮金光四射的太阳!这太阳......就是我们青春的力量!就让我们将青春的力量聚集起来，朝着更高的蓝天去展翅飞翔吧。
励志演讲稿 篇6
寂寞的岁月，刻上年华的烙印，缠绕着青春，把思念推给衰老。
记忆像是一阵潮水，冲洗过我们曾经携手走过的沙滩，身后深深浅浅的脚印终究抵不住时光的消磨，在水中打着旋儿离我越来越远。然后我泪眼模糊的看着它远去的身影，一个人哭泣，一个人哀伤，再一个人思念。
燥热的夏季迫不及待的从远处赶来，从我身边经过，如同顽皮的孩子在我的额头上烫了一下。我捂住额头蹲下身子，看着泪水从指缝滑落，扬起层层尘埃，又瞬间被地表的温度排斥的无影无踪，不留一点痕迹。我恍然明白，曾经真实的出现在我生命中的一些人，那些给过我欢乐亦给过我泪水的人，正如泪水，抵不住现实的残忍，一点一滴的从我生命中流淌出去，少了他们的身影，却多了我的一份思念。
独自穿梭在陌生的城市，面对迎面而来的一张张陌生的脸孔，抑或不是这一切陌生，而是对于这一切我只是个陌生者。从小求学在外，如今又犹如梦幻般的回到儿时温存的故乡。细细一数，依然在时光的细砂中留下一年的足印，然而我依然不敢舍弃过去。因为我怕，怕在忘记过去的同时也就忘了我自己。于是，我就陷入对过去无穷无际的漫无目的的追忆中。
看着镜子中的脸，带着沉沉的暮蔼般的忧伤，想要找回一个笑容都那么难。因为曾经与我朝夕相处的友人都如同散开的风和我愈来愈远，隔着无法穿越的空间，遥遥无期。如果还可以清晰的看着那些明朗的脸庞，抓着他们的手真切的感受到他们传递给我的温度，我相信我的笑脸一定如同夏日的阳光那般璀璨。
晚风轻拂，繁星睥睨。总喜欢仰起头看着若隐若现的月牙儿，落寞蓦然充斥全身，空气中溢满了伤感的味道。如今千里相隔的友人是否也在望月思念着我？细碎的星光辉映眼底，照亮了我眼中浓得可以漂洋过海的思念。忧伤如同空气漫无目的地游走在天和地的整个罅隙，我知道自己棕色的瞳仁中弥漫着看不尽的苍白，挥不尽的苍老。
有时我也会想自己是不是已经被世界所遗弃，没有人会在寂寞的时候想起我。所以我一个人默默的垂垂老去。
最终抵不住心中思念的呐喊，手指跳跃在电话键上。不知道为什么我感到血液循环加快，一些不知名的情愫在体内流淌。当电话那边传来魂牵梦绕的声音时，喉咙处顿时好酸。空气中悬浮的水分子迅速附在睫毛上，湿湿的，模糊了我的视线。毫无预料的一句话飘来，那声音好飘渺却又好真实，驱赶了我心头厚厚地一片阴霾。他说，好想你，每天都在日生月落中思念，似乎要沉沦在漫无边际的潮水中。
风轻轻地摇曳着落叶，从嫩黄到深绿，最后衰黄飘落只剩下光秃余的枝丫。不知不觉，我已经在风中长大了一岁。一如往昔喜欢在夕阳的余辉映红了天边时把回忆摊开，如水般轻轻的荡漾着涟漪。静静地等待月亮升起，看着游移的云朵镶上月光如水般晶莹剔透的银边，微笑着回忆，回忆那些充满氤氲烟雾的过去。
