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领导者不要怕孤立

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  林肯上任后不久,有一次将六个幕僚召集在一起开会。林肯提出了一个重要法案,而幕僚们的看法并不统一,于是七个人便激烈地争论起来。

领导者不要怕孤立

  林肯在仔细听取其他六个人的意见后,仍感到自己是正确的。在最后决策的时候,六个幕僚一致反对林肯的意见,但林肯仍固执己见,他说:“虽然只有我一个人赞成但我仍要宣布,这个法案通过了。”

  表面上看,林肯这种忽视多数人意见的做法似乎过于独断专行。

  其实,林肯已经仔细地了解了其他六个人的看法并经过深思熟虑,认定自己的方案最为合理。而其他六个人持反对意见,只是一个条件反射,有的人甚至是人云亦云,根本就没有认真考虑过这个方案。

  既然如此,自然应该力排众议,坚持己见。因为,所谓讨论,无非就是从各种不同的意见中选择出一个最合理的。既然自己是对的,那还有什么犹豫的呢?

  领导者不要害怕孤立。重要的是你的决策是否正确,只要真理在握,独断专行也未尝不可。事实上,决断从来就不是由多数人来作出的,多数人的意见要听,但最后作出决断的,只能是一个人。

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