夫妻搭档开淘宝店创业的利和弊，夫妻合伙创业合适吗？

夫妻搭档一起开个淘宝店，幻想着男主外女主内，男主持业务、女主持财务的经营模式，辛苦并甜蜜着！

然而事情的发生往往不如人意！为什么呢，你想想能找到灵魂伴侣同时也是个合格的创业合伙人的几率有多大？经营婚姻已属不易，在此之上还要叠加一层事业，成功维系下去的几率有多大？事业必定存在矛盾，矛盾必定引起争执，吵架、离婚当然你可以有不同的见解，我们心平气和的来讨论！夫妻店到底适不适合创业？

分享一个我朋友的故事：因为事业而导致婚姻破裂！

我的朋友淘宝店创业几年了，之前是他跟他老婆一起经营一件淘宝店。 刚开始时还干得挺有激情的，分工明确。刚开店几天，除了没生意还是没生意。朋友的第一次创业亏损严重，负债累累。加上现在经济不好，要债心烦，本来夫妻分工的，要债这一块由朋友他负责，因是他原经手，对债务人了解，要债情况相对同行已很不错。 但他老婆嫌他不够狠，老让人太多，且老被人耍（是有两回的），他认为总的结果不错，且已度过债务危机（去年还欠银行和个人100多万），钱多钱少已是数字，现在经济危机时可以守一守，过清闲逍遥的日子，不必叮心入肺于要债。前几天一个人三个月内一直说付钱（不多，50万），编了无数故事，骗了他三个月，现终于知道是骗局。 他老婆为此说了他几句，因这种责怪已多次，这次虽说得不重，但他已忍无可忍，大努大斥，于是大吵。现写好离婚协议。

朋友个性外柔内刚，自尊心偏强，不容老婆与他并起并坐。老婆嫌他作为男人太心细，对老婆不迁就，小心眼，说在家与家人争对错没度量的男人，女人无法容忍。她说她看不起这样的男人。于是他们俩决定离婚了……

夫妻档本身的天然优势

1、成本低，都是夫妻，计较什么呢

男主外，女主内。丈夫可能比较多去拿货源、扩展公司的业务负责宣传推广，而妻子更多的是公司内部的后勤工作如接单、客服、发货、策划、做设计……分工很明确。

2、沟通无障碍，建议中肯，如实说事

夫妻之间比较能够说出真实的想法，也不容易带着偏见来说问题，所以沟通起来还是比较方便，吵起来也没什么大不了，过一夜可能就没什么事了。夫妻俩吵完嘴后几乎没有过隔夜仇，一切都好沟通，毕竟你们已结成利益共同体。

……包容、支持、信任或许还有很多，你们来列举吧。

说说夫妻档的弊端

1、公私难分，同事、伴侣、创业伙伴？

2、决策！究竟谁在主导？一个公司只能有一个老板做一个决策，然而夫妻俩决策不明确容易发生争吵，甚至离婚。

3、风险！因为夫妻创业有可能使一个家庭由双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵，或者创业失败，不但增加家庭的生活压力，严重的话更有可能造成夫妻失和。

4、融资！假如你想做大一般的投资者是不会倾向于给夫妻店投资的，当然假如你们只满足于一个淘宝店倒是没所谓。

6、管理，夫妻创业不像正常上班，一般对对方的约束力较差，给事业带来危机。

7、单纯针对两性婚姻来说，夫妻俩容易感情失鲜！影响婚姻状态！

夫妻店适不适合创业？

根据领英全球副总裁在全球INS大会上分享了职场社交的大数据，夫妻领英的统计告诉我们： 夫妻店靠谱的只占20%。沈博阳也在会上分享个人创业经验：“大家如果创业的话，最好别跟另外亲密的一半一起创业，大家分开可以各干各的事，但一起做一件事，效果不会太好。”

失败的“夫妻店”，常常犯有一个通病：混淆了卧室和办公室的区别和界线。卧室是一个讲感情的地方，不要过分纠结那些大道小理；而办公室则是一个讲道理、制度和规则的地方，不应该过分掺杂感情因素。 很多创业夫妻，是在卧室赢了道理、输了感情，或者在办公室顾全了脸面、搞垮了制度。

最初情投意和、志同道合，最后却恩断意绝、分道扬镳。家族企业在创业过程中，由于对“夫妻感情”这一无形资产权力与义务划分不明确，而为事后夫妻二人情变之后的同室操戈埋下隐患，并进而导致家族矛盾严重干扰公司正常运营的恶性案例发生。这些活生生案例提醒我们： 在创业前，夫妻之间要“理性一些”——尽量划清相互之间的责任、义务与权益；企业做大之后则要“感性一些”——多克制、多包容，多念念相濡以沫之情，不要被金钱役使，迷失了自己的心性。