保持清晰的发展战略

　　奥康集团董事长兼总裁王振滔说：“做企业一定要有思路。做企业的人，思维一定要敏锐，要活跃。”

　　企业经营、商业运作涉及到的细节千千万，领导者不可能事无巨细一一过目，最重要的是经营思路清晰，把握好公司发展的战略。

　　其实，领导人最重要的任务就是想未来、规划未来，在这方面要花75％的时间，投入更多的精力。许多时候，公司运行不畅，往往是战略上出了问题。方向错了，再努力也是徒劳无功的，甚至会南辕北辙。

　　公司要发展，必须要有清晰的、专注的战略，不能盲目地向前冲。不管是大公司、中型公司还是小公司，的确都面临一个战略问题。如果说昨天的公司能够通过“摸着石头过河”依靠老板的自我摸索逐渐从蝌蚪变成青蛙的话，今天肯定不行了，时间不允许，机会也不存在了。

　　很多公司赚到了钱以后，战略模糊了，战略模糊必然导致下面的复杂和模糊。李嘉诚驰骋商场多年，仍旧游刃有余，就在于他始终保持这清晰的发展战略，总是根据市场变化制定商业策略，协调内部管理。